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Startup VS Licensing

 

Licensing vs startup

licensingVsStartup

10 points clés pour arbitrer une valorisation par licensing out vers une entreprise ou création d’une start-up

A chaque question, cocher la case qui correspond à la réponse

Porteur de projet

Existe-t-il un porteur de projet potentiel interne?

Est-il expérimenté en startup?

Est-il motivé ?

Technologie mature, transformable facilement en produit

Est-ce que le résultat de recherche est directement transformable en produit en apportant un avantage compétitif certain? Doit-il être retravaillé?

Receveurs identifiables

Est-il facile d’identifier et d’entrer en contact avec les entreprises qui sont potentiellement utilisatrices et licenciables?

Nombre de receveurs

Le nombre de licenciés potentiels nécessite-t-il une structuration, une administration, une chasse et des services spécifiques récurrents?

Receveurs expérimentés

Les destinataires ont-ils une expérience réussie de l’acquisition technologique?

Propriété industrielle robuste

Les actifs créés ont-ils une valeur intrinsèque et extrinsèque facilement estimable, centrés sur l’objet de l’innovation, sans remise en cause possible?

Vitesse de cash

Les revenus potentiels de licence peuvent-ils être rapides et importants dans les 3 années suivantes?

Secteur bankable

Est-ce que la technologie est dans un domaine qui attire les investisseurs?

Nocivité technologique

La technologie remet-elle profondément en cause les fondamentaux du secteur auquel elle s’adresse ?

Casse-t-elle la rente établie ?

Visibilité du service de valorisation

L’image et la visibilité du service est-elle assez forte pour attirer des porteurs de projets?

Faut-il créer des précédents ?

 

N’hésitez pas à nous contacter si vous souhaitez un avis complémentaire sur un arbitrage.